商标撤销的原因有哪些？

(1)商标是具有显著性的标志，既区别于具有叙述性、公知公用性质的标志，又区别于他人商品或服务的标志，从而便于消费者识别。

(2)商标具有独占性。使用商标的目的是为了区别与他人的商品来源或服务项目，便于消费者识别。所以，襄阳商标注册的所有人对其商标具有专用权、独占权，未经注册商标所有人许可，他人不得擅自使用，否则，即构成侵犯注册商标所有人的商标权，违反我国商标法律规定。

(3)商标具有价值。商标代表着商标所有人生产或经营的质量信誉和企业信誉、形象，商标所有人通过商标的创意、设计、申请注册、广告宣传及使用，使商标具有了价值，也增加了商品的附加值。商标的价值可以通过评估确定。商标可以有偿转让;经商标所有权人同意，许可他人使用。

(4)商标具有竞争性，是参与市场竞争的工具。生产经营者的竞争就是商品或服务质量与信誉的竞争，其表现形式就是商标知名度的竞争，商标知名度越高，其商品或服务的竞争力就越强。

商标撤销的原因，注册商标撤销是指国家商标局对违反商标法及有关规定的行为作出决定或裁定，使原注册商标专用权归于消灭的程序。那么商标撤销的原因有哪些？

商标撤销的原因商标撤销的原因一：注册商标使用不当的撤销的事由使用不当撤销，是指注册商标所有人违反合理使用注册的义务而其注册商标由商标局予以撤销的情形。注册商标使用不当的撤销，以注册商标所有人违反其合理使用注册商标的义务且情节严重的情形为限。注册商标所有人承担注册商标的合理使用义务，应当使用注册商标，并按照法律规定的要求使用注册商标。注册商标所有人怠于使用注册商标或者违反法律规定使用注册商标，构成使用不当。根据《商标法》第四十九条的规定，注册商标使用不当的撤销的事由包括：

（1）商标局依职权的撤销：a、自行改变注册商标；b、自行改变注册商标的注册人名义、地址或者其他注册事项；

（2）依申请的撤销：（任何单位或者个人可以向商标局申请撤销该注册商标）c、注册商标成为其核定使用的商品的通用名称；d、连续三年停止使用注册商标；

商标撤销的原因二：注册商标使用不当被商标局作出撤销决定后的复审根据《商标法》第五十四条的规定，对商标局撤销注册商标的决定，当事人不服的，可以自收到通知之日起十五日内向商标评审委员会申请复审，由商标评审委员会做出决定，并书面通知申请人。

随着我国经济实力的不断增长，吸引了越来越多的外国企业入驻国内，同样也有很多中外合资企业涌现而出，那么在要如何注册中外合资企业呢？今天小编将为您带来一片中外合资企业注册指南。首先来了解中外合资企业注册需要的资料。1、中外合资企业申请书2、投资方出具的可行性研究报告3、投资方授权签署的共同投资企业协议、合同、公司章程4、股东、董事人选5、董事会成员委派书6、国内企业提供公司的营业执照、股东会决议7、国内企业提供净资产报告8、国外企业提供银行资信证明9、外方护照复印件或经公证的合法开业证明。

中外合资公司注册流程步骤如下：1、企业名称预先核准登记需要准备3-5个备选企业名称，提交相关资料办理，核名通过后获取企业名称预先核准通知书2、办理相关行业前置审批（如无可忽略）3、办理立项审批4、办理章程、合同审批（商务局）5、办理批复，领取批准证书（商务局）6、办理工商注册登记手续7、办理税务登记、税种核定10、办理外汇登记11、办理基本账户开户以上就是中外合资企业的注册指南，希望可以帮到您！

专利检索之目的，是为了有效率地收集最新之专利资讯，以窥得目前相关技术的发展情况，并可参考他人研究成果来缩短研发经费与时间的投入，也能进行回避设计以避免侵犯他人之专利权。另外，可将所得到的专利技术情报用来判断其他企业的经营方向、技术水平、市场布局，并从而制定正确的因应策略，知己知彼正是商场竞争致胜的关键。一般而言专利检索可以帮助研发人员和企业，追踪技术发展动向，策划研发方向和研拟市场竞争策略。

专利检索根据一项或数项特征，从大量的专利文献或专利数据库中挑选符合某一特定要求的文献或信息。再对这些文献或信息进行专利分析，即对专利说明书、专利公报中大量零碎的专利信息进行分析、加工、组合，并利用统计学方法和技巧使这些信息转化为具有总揽全局及预测功能的竞争情报，从而为企业的技术、产品及服务开发中的决策提供参考。

技术，已经成为当今市场中占主导地位的竞争力，专利检索和分析所针对的正是竞争性技术情报源，检索和分析的价值已被证实可以广泛使用于下列战略应用：

1、技术竞争分析:通过分析竞争对手所拥有的全部专利或分析该技术领域的全部专利,可以确定竞争对手的相对竞争地位及其相对的技术性竞争优势、劣势。

2、整合S-曲线分析:通过整合S-曲线分析,可早期预测竞争对手的未来技术战略趋势。

3、新风险评估:通过专利分析确定竞争对手的优势及劣势后,公司可选择性买卖合适的专利技术,以辅助进行扩张和分散风险的决策。

4、专利投资组合管理:通过专利分析可以辅助决策专利许可、出售、联合风险开发等。

5、研究与开发管理:专利分析可发现具有竞争力的先进技术,以优化自身项目。

6、产品领域和市场监督:通过跟踪竞争对手的专利申请领域及范围等状况,可发现竞争对手动向、技术开发及竞争性加入。

7、兼并与收购分析:通过专利分析可辅助的决策以增强公司的技术基础力,并减少技术威胁。

8、价值链分析:可分析供应商与客户的专利活动情报,观察价值链中各个环节的潜在变化,辅助公司作出相应调整决策。